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爱情神话与市场神话

2009-9-12 19:52:32中国承诺网已有0人评论 加入收藏

 

八十年代出了一批殉情者。记得我上大学时,某系三年级的一位男生就这样殉情而死。女朋友离开了,他觉得,活着,就是对爱情的不贞,就是对过去誓言的背叛。于是选择了死。大学校园一下子就炸开了锅,赞叹者甚众,感叹者亦不少。我的看法可能比较冷血:爱情神话杀人!

 

九十年代已经没有什么殉情者了,但又出了新的神话:市场神话。与爱情神话不同的是,市场神话的痴迷者遍布全球,控制媒体,操纵政府,愚弄大众,杀死的不只一个人,而是一个个大企业。新西兰电信就这样死在市场神话下。

 

新西兰电信原有14000员工,1990年完成私有化,并被两家美国公司,美国技术公司(Ameritech)和大西洋贝尔公司(Bell Atlantic)买下。仅隔4年,新西兰电信就只剩9000人了。又隔4年,1998年,正式员工只剩2000人,主要分布在管理和关键技术岗位上,一般事务性工作都对外发包或由临时工完成。这一年,新西兰电信利润丰厚,美国技术公司趁机卖掉全部股份。再隔4年,2002年,新西兰电信的正式员工只剩下一千人,几乎全部业务都外包,利润进一步增加,大西洋贝尔公司又卖掉全部股份。

 

消费者得什么好处了吗?没有,新西兰电信现在是全世界电信费率最高的国家,而电信服务的质量却不断下降。谁得好处了?两家美国公司,还有原新西兰电信的高级经理人员。在新西兰电信的裁员狂潮中,高级经理人的薪水却节节跃升。事实上,这些高级经理人与两家美国公司相互利用,压榨员工,压榨消费者,为自己谋取利益,成为私有化的最大受益者。半年以前,新西兰电讯卖给法国阿尔卡特,正式宣告死亡。

 

追根溯源,谁同意出售新西兰电信的?是新西兰政府,是新西兰舆论,甚至是新西兰老百姓。他们在一定程度上都成了市场神话的痴迷者,以为只要私有化,只要市场化,电信费用就能够降下来,服务质量就能够提高。这样,一场私有化、市场化的狂潮将新西兰的公用事业企业席卷而去。狂潮过去后,新西兰的失业率提高了,利润被美国企业吸干了。新西兰电信死了。半是自杀,半是他杀。

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作者:于永兰 来源:中国承诺网
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