把骨干培养成党员，把党员培养成标杆；创新评优机制提升业务能力；用制度关怀员工8小时以外的生活……最终，企业的每项奖励、每种关怀，都转化成了员工对产品质量的承诺。
7月1日上午，省委书记赵正永赴陕汽控股集团调研。赵正永指出，陕汽控股集团把党的建设同企业发展、职工利益、思想政治工作紧密结合，形成的“一二三四”党建工作法，为每一名陕汽人创造了人生出彩的机会。
创新激励创新成果直接与津贴挂钩
每个季度，陕汽控股集团都会进行优秀创新成果评比，将成果所得积分与员工技术津贴挂钩。如创新积分达到10分，每月就能多拿300元津贴；达到40分，能多拿3000元津贴。只要愿意钻研业务，创新积分和技术津贴每隔半年、一年就有上调。
在集团30多个子公司里，每个月都有技术标兵等各类评选活动，从中涌现出的年轻骨干也越来越多。成长起来的员工具有从骨干到党员，从党员到标兵的学习和成长机会，从而获得更多荣誉和津贴奖励。
李司光2011年博士毕业后应聘到陕汽控股集团，从事一线新能源汽车研究工作。随着许多研究项目开花结果，李司光也成了厂里名副其实的技术骨干。在得到个人多项殊荣、职务提升的同时，李司光将自己的经验、技术及研究成果毫无保留地分享给更多技术人员，从而将技术骨干从一个人变成了一个队伍，企业也因此具备了可持续发展的强劲动力。
生活关怀为员工免费提供婚礼服务
3年前，来自四川的女大学生技工唐钰与厂里另一名技工结婚。婚礼在集团下属宾馆举行。舞台、音响、主持人等服务均由单位免费提供，唐钰和老公只支出了酒席钱，大大减轻了两人负担。婚后，两人以低于市场的价格购买了一套单位家属区的职工房。唐钰老公在工作中锻炼出优秀的管理能力，已是一名中层干部；唐钰也因为不断创新荣获了岗位标兵、优秀工艺员、巾帼标兵等称号，昨日又获得了“优秀党员”的荣誉。现在，他们的儿子已快上幼儿园了，而幼儿园就设在家属区，很方便。
据介绍，该集团35岁以下青年员工占员工总数85%，并以男性居多。这些人都会面临择偶、结婚等问题。为此，集团各子公司经常与周围一些女员工多的单位开展联谊，为他们恋爱创造机会，集团还成立了婚庆工作室，专为结婚员工免费提供婚礼服务。
企业财富奖励和关怀都变成质量承诺
无论是工作还是家庭生活，无论是在厂里工作还是驻地在外，陕汽控股集团党委探索出的“一二三四”党建工作法，贯穿在员工的个人成长、生活关怀方方面面。什么是“一二三四”党建工作法？即问题在一线解决、作风在一线转变；把骨干培养成党员，把党员培养成标兵；以职工队伍稳定为党建任务；把企业生产经营与人才队伍建设相结合等。最终，企业的奖励和关怀都变成了员工对产品质量的承诺。
该集团党委目前下设9个分党委、31个党总支、17个直属党支部，共有4000多名党员。党员带动更多员工投入到技术学习中，增强责任感，使每个人的技术素质与政治素质得到双提升。
