今年以来，霍城县工商局进一步建立完善基层监管服务督查通报工作机制，有效地推进了综合业务软件、3G移动笔记本的应用，提升了监管服务效能。
一、健全制度，为督查通报工作提供制度保障
为保证督查通报工作有章可循，该局先后制定了《基层监管服务责任区工作督查办法》及《基层监管服务责任区层级管理及考核办法实施细则》，并在每次督查工作前制发督查方案，明确督查的内容、时间、目标等，使督查工作有的放矢、督查双方积极准备、督查效果逐步提升。
二、现场指导，及时解决督查中发现的问题
通过开展定期、不定期的督查工作，尽量做到基层监管服务问题早发现早解决。在督查工作中采取后台检测、现场检查等方式，及时汇总基层监管服务工作中遇到的各类问题，总结经验、发现不足、集中处理、现场解决，有效解决了基层监管服务、软件与3G移动执法终端应用中的实际问题。
三、认真督查，及时通报，有效鞭策。
一是督查采取点面结合、上下结合，实现了督查工作既有重点，又不留死角；既查找问题，又现场培训；既对立检查，又相互学习的目标。特别是通过开展基层监管服务工作互查，使基层监管人员在互查中取到了实际效果。二是将督查通报工作贯穿于基层监管服务责任区工作的全过程，有序进行，连续不断，引起了全局上下的高度重视。三是及时全面通报督查情况，起到了激励鞭策的作用。
