今年以来，合作区工商分局改进干部工作作风、改进工作机制、模式，提高工作效率，降低监管执法成本，全面打造创新、服务、便民、亲民的阳光工商队伍，做好服务工作。
一是改被动服务变主动服务，改变过去少数干部“官老爷”的思想作风，加强干部思想作风建设。切实开展干部作风纪律整顿工作，并以科室为单位，每周开展一次自我剖析，批评与自我批评的整改会议，监察室进行监督检查，防止剖析不深入、不具体，走过程；深入学习党风廉政会议精神及有关廉洁勤政的各项法律法规，树立干部为民、务实、清廉的工作作风。今年已开展干部纪律作风整顿学习一个月，开展督查整顿3次，切实强化干部“国徽头上带，责任肩上挑”的责任意识，打造三个过硬的干部队伍。
二是改执法检查变帮扶指导。改变过去重监管处罚轻指导帮扶的工作模式，围绕帮扶开展服务。积极开展法律法规宣传和工作指导，认真宣传和贯彻落实工商在助推经济发展中各项优惠政策和措施，对小型微型企业免收企业注册登记费、证照工本费，对所有申请注册和变更登记事项的个体工商户免收登记和变更费；积极搭建企业与金融机构对接交流平台，指导、帮助企业运用动产抵押、股权出质等方式，盘活有限资产，解决融资难。仅一季度就办理动产抵押登记6件，抵押贷款4950万元，切实帮助企业解决融资难的问题。
三是提升工作效率，打造效率工商，助推经济发展。开展“一个窗口对外”。把食品经营许可事项放到注册大厅办理的同时。提高当场办结率。解决企业和个体户多头找，多头办的难题；开展预约服务、延迟服务、电话服务和节假日随叫随到服务。更好的方便和服务市场主体。仅今年1-4月新开业企业就达68户，注册资本23613元。增长迅猛。
四是降低执法成本，励行节约。分局辖区面积大、4个监管责任区，8个区间，经营主体较分散、监管任务重，然而执法车辆却只有一台，为更好的监管和服务，从节约行政成本的实际出发，分局自行购买8辆自行车用于日常的工作监管巡查当中。解决了用“车”紧张，提高了干部巡查的效率及频率，降低了执法行政成本，提升了工商亲民的良好形象。（文\刘秀峰）
