为尽快适应新形势、新发展的需要，努力践行“铭志、合心、聚力、奋发”的起步基调，昭苏县工商局紧锣密鼓、抢先抓早，全面实施“六大举措”，着力打造“三过硬”队伍，提升整体素质，为顺利贯彻年度工作任务打下坚实基础。
“唱响红盾之歌，展现崭新面貌”。自1月起，全局上下再次掀起学唱“新疆工商之歌”的热潮。从机关到基层，各单位每天上午抽出30分钟时间，组织全体干部学唱红盾之歌。通过歌声，激扬士气，活跃氛围，唱响对新年、新业、新起点的憧憬和向往，展现昭苏工商崭新面貌。
“评选先进典型，树立榜样风范”。落实《昭苏县工商局深入开展“争先创优、再创佳绩”实践活动实施方案》的工作要求，在全局范围内开展推荐评选先进集体、先进工商所和“十佳”先进个人活动。总结成绩，表彰先进，树立典型，掀起比、学、赶、超的工作氛围。
“发出廉政倡议，维持清廉本色”。岁末年初，局党组发出《致全体干部的廉政公开信》，号召全局干部要时刻保持政治上的清醒、经济上的清廉、生活上的清白，要守得住清贫、耐得住寂寞，管得住手脚，以事业为重、严守思想道德底线，维持清廉本色。
“开展业务培训，强化履职效能”。集中开展全局岗位大练兵、大培训活动。本着“干什么、学什么，缺什么，补什么”的原则，连续开设2期业务知识综合培训班，统一设置注册登记、企业监督、商标广告、合同消保、市场经检、法制监督等6项专业课程，由局机关各业务科室骨干负责授课，对县局科室和工商所共58名执法人员进行全员集中培训，突破知识“瓶颈”，着力解决制约基层履职效能提高的素质障碍，为基层干部转岗、转型“充电”。
“注重工作督查，推进信息化进程”。制订《督查通报工作制度》，由机关各科室牵头抓总，充分依托“电子文档中心”、协同办公系统以及综合业务软件等现代化办公体系，对各分局、工商所对口会议精神落实、工作任务分解、上级督办整改、常规工作进展、重点工作成效等内容开展不定期督查，发现问题，网上通报，限期整改，规范程序、在全局范围内形成强大的“信息互通、上传下达、及时反馈”的信息化督查网络。
“整顿纪律作风、建设和谐工商”。及时借鉴和贯彻区局机关开展“干部思想作风纪律整顿”工作的经验和做法，结合石河子工商局工作实际，由局纪检监察室协同办公室，针对重点单位、重点部门考勤、着装、卫生、会务等制度执行薄弱环节开展监督检查，督导个别单位开展纪律作风自查，强化干部纪律意识，营造和谐工作氛围。（靳红梅）
