中央电视台曾评价潘石屹：在中国房地产商中，潘石屹不是最有钱的，他的公司也不是规模最大的，但他和他的SOHO现代城绝对是最会吸引眼球的。
可以说，潘石屹这个名字，不只圈内人，圈外人也街知巷闻；他开发的现代城，也代替也原来的地名大望路。北京的大多出租车“的哥”知道他。
潘石屹在与邓智仁、任志强的两次媒体大战，让他一夜成名，SOHO现代城也创下销售神话。
不知是否源于这两次意外的收获给了潘石屹启发，从2001年开始，潘石屹改变了宣传策略：跳出房地产媒体圈，开始主攻大众传媒。
潘石屹开始仿效娱乐明星的做派，除了在电视上、论坛上频频亮相，大头像还经常上到以杂志为主的各类媒体的封面上，让包括海南琼海游船司机一类的群众都认识了他，完成了从行业大款到大众明星的升级。
只要有可能，潘石屹都会尽量满足媒体的采访要求，用他的话来说，就是“像祥林嫂一样，一遍又一遍讲述自己的童年往事、创业史、人生观、世界观、财富观、地产观、艺术观、热门话题等等。”
同时，潘石屹“赶场”参加各种各样的论坛、沙龙，其他城市的各种媒体和组织的会议请他出席也是来者不拒。
潘石屹曾在一次接受采访的时候表示：我已经基本娱乐化。而当有人把他比成刘晓庆时，他马上更正，我是张子怡。
此外、潘石屹还涉及网络、摄影、出书、拍广告等多种行业。
2004年，潘石屹甚至和演员梅婷合作拍了部电影《阿斯匹林》
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潘石屹的这一系列行为，在房地产圈内无疑是出台、出格的，但这也正是潘石屹的精明之处。
他和邓智仁、任志强、以及其他人的几次论战所引发的成功并非没有来由的。在这个产品竞争激烈的时代，谁吸引了消费者的眼球，谁就越容易被消费者记住，也就越容易成为选择对象。这也就是“注意力经济”。
在潘石屹的营销理念中，宣传永远是第一位，宣传做到了，好的产品才能够被大众所认知。
与其他房地产商不同的是，潘石屹为媒体提供的是“新闻话题”。虽说广告是营销产品的重要利器，当年推广万通新世界广场的广告战术也让他尝到了甜头，但是与邓智仁、任志强新闻论战所带来的效益远远超过了广告，潘石屹和SOHO现代城一战成名，其后的建外SOHO在2002、2003年连续两年成为北京单个楼盘的销售冠军。
于是，潘石屹放弃了地产商通常的打广告的做法，巧妙地借助媒体实现了“话题营销”。很少直接说产品，而是把从SOHO产品派生出来的“衍生品”——一个时尚标签、一个流行趋势、一种生活方式或者是某类人群的代名词，把这些东西抛向媒体，他知道，这些东西是媒体需要的，也是社会需要的。
对于这一切，潘石屹曾经在与一位媒体的领导聊天时说过：“媒体是一列火车，车头就是你的内容，你如果一味地倾向于你的广告客户，最终老百姓就抛弃你这份报纸了，这样广告这个车厢也就被甩了。老百姓买报纸不是为了看广告，看广告是在看报纸内容文章的时候顺带看的。但如果看报纸的人多了，顺带看我们的广告一眼这个影响力也是相当大的。”可见潘石屹对媒体之道精髓的掌握。
潘石屹的成功离不开对媒体的巧妙利用，潘石屹善于利用媒体，通过媒体的宣传成了名。而媒体也利用潘石屹赚足了眼球，争着爆他的料。
在很多同行对潘石屹的做法嗤之以鼻的时候(典型说法“一个卖房子的成天把自己弄得跟个电影明星似的”)，潘石屹“献身取利”的目的很快就达到了。一边是从全国各地汇集来的买家争着买“潘石屹的房子”，无论是他的现代城、建外SOHO，还是海南博鳌的蓝色海岸别墅、长城脚下的建筑师走廊；一边是国际资本的青睐，新加坡财团、香港财团、欧美基金纷纷与之洽谈合作。——好处大大的。
在后来当别的房地产商都力图挤进房地产媒体时，他却跳出了房地产话题，而更多的出现在财经、文化、艺术、娱乐等更为广泛的领域。实际上，他不光跳出了房地产媒体圈，而且已经跳出了国内媒体圈，逐渐进入到国外媒体的报道选题中。
2002年潘石屹先生受到国内外媒体的普遍关注和热门报道，其中有时代周刊、CNN、中央电视台、华尔街日报以及南华早报等等。时代周刊曾在2002年11月刊中这样报道潘石屹，“房地产商潘石屹给中国一贯单调的公寓和写字楼带来了明快的色彩……潘石屹的楼盘在品位上已国际化。”
