与同时期的其他草莽英雄不同，万通这一批由高级知识分子组成的队伍，这样的队伍注定了与其他15万海南企业企业的不同。
这批队伍非常注重学习，又有着非常强的学习和思考能力！
大哥冯仑一直倡导学习和规范，他反复地说，“我们是特别注意学习的。”而当年的王功权则对弟兄们说，“我们没有做生意的经验，江湖又险恶，必须要特别注意学习。”
于是，公司一有基础马上开始员工培训，开始研究企业文化。
不过开始，因为没有MBA教材，出现了一些好笑但却可敬的例子是，当时没有MBA的教材，王功权就组织大家看录像，1992年，王功权组织十几个人看《上海滩》学许文强。而冯仑则向大家介绍胡雪岩的书。他们当时还研究了大量中国土匪的组织结构，拜《水浒》为师。
从最开始就始终不断地重视学习和培训，对新知识敏感、并迅速地转化为执行，这是万通一个非常特别的地方。当它步入正规之后，凭借冯仑在政界、学界的关系和万通的实力，万通遍邀海内学人，专家轮番轰炸，密集培训。在很长一段时间内，万通众豪努力学习，齐头并进，请全国最有名、最出色的专家来讲座和培训——这是为什么万通日后培养出那么多老板来的关键。
例如其后的在94-95年之际，万通斥资100万美元引进洋务，请美国博侨公司来进行专业的培训和咨询，是国内较早地引进国外管理的公司。
王功权肯定地说，在万通创业的历史上，几乎每一件事都曾经请国内最高的专家来指导。而很多捷足先登的智慧，都是出自专家之手，绝不是媒体盛传的一拍脑门就可以做出决定的神话。比如1994年，冯仑在美国见到周其仁的时候，是周最先教给了冯企业的退出机制。而关于企业股份制的问题，冯仑还专门请了萧灼基来讲课。
只有一直是正规军才能一直打胜仗，对智力的高度重视，这是这批秀才英雄与草寇的本质不同。潘石屹等人日后在商界的峥嵘，并不是从天而降的天才突显，早在万通时代，他们的规范就已经打下了深厚的底子。因为万通从一开始就是一个学习型和培训性的企业。
万通的这一点非常值得其它企业好好学习！
正因为这种注重学习的氛围，才有了十几年下来一直屹立不倒、并且屡创辉煌的地产万通系。
